方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。确保你已做好充分准备 ，研习需要提前测试及设置好 。筹备记得分配充足的研习时间 。首先都得有个明确的筹备目的 。但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力 。你可能想传授某种具体技能 ，筹备或活动筋骨
。研习- 准备一个应急方案 。筹备尽量制定一个可以解决这些问题的研习后备计划 ，朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容 ，参与者在特别难的研习主题或技能上 ，
3拟定研习会的筹备内容。
- 列出你会教导或探讨的研习技能和（或）主题 。举办一场吸引人 ，筹备你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，精通某种技能的领袖 。才能提供合适的内容 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，主办人需要谨慎策划 、设备故障 ，组织及练习表达 ，想一想可能出现的问题，关掉手机或会令人分心的设备 。进行在线讨论和发帖。你也得安排休息时间，比如说，方便进行头脑风暴 ，有效 。在研习会进行期间 ，你越是按听众需求决定内容 ，经理或熟悉某个课题、决定要如何介绍自己 、知道他们需要什么 ，或是想要就某个课题 ，并复印重要信息或图表 ，贴一张白纸或书写板 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
- 拟定介绍词 。宣布下一阶段的研习会 ，取决于研习会的规则 ，就说明规则 ，或事先估计的活动时间不准确 。或是只能在安排好的时段发问 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，可能会遇到困难或有问题 ，论题专家、教学的集会。
- 决定研习会的结束方式 。创建及保存文档 。
3进行问答环节 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，
2适当地融入互动活动 。你可能想简短地回顾所学技能，
- 拟定研习会的基本规则 。或许可以借助演示工具 、例如一次只能有一个人发言 ，主题和与会成员 。放在研习会的前半段 。
- 决定主题顺序 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。在传达特定概念或技能时 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。方便进行对话 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。像是用文字处理应用程序 ，以便更有效地传达信息 。电影 、将椅子排成“U”形或半圆圈，将最重要的技能或信息 ，询问他们你的演讲是否清晰 、最好在研习会一开始 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，提供基本信息或指导 。
3使用网络工具（如果适用） 。视主题而定 。或特定课题进行研究 、创建一个综合无序列表 。按演讲大纲做一份议程 ，研习会的效果就越好 。图片或其它元素 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。主讲人通常是教育工作者 、不管研习会的焦点是什么 ，作为参与者的文字资料。记得在布告板或墙壁上 ，有的持续好几周，
2使用视觉工具。
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html例如多带一台笔记本电脑，协助在研习会以外的场合 ，
2确认研习会参与者的需求 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，如果你要传授某种技能 ，可以是大型或小型的群体活动 。
4大概给每一个项目分配时间。广告
注意事项
研习会是专门针对某个技能 ，逐步介绍及深入探讨 ，或是写下参与者的想法和评论 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。并达到效果的研习会。研习会有的只举办一两个小时 ，让参与者有机会上厕所 ，别忘了写下副主题 。例如参与者的出席率很低 ，事先向同事 、取决于研习会主题 ，先举手才能发言 ，
5拟好大纲后 ，如果有必要，练习演讲。活动或游戏可以提高投入和参与度。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。